如何看待能力不错,只是不会表达…

表达也是一种能力

相信很多人都有过这种场景,针对一个问题不能描述,可是当别人说出来以后,感觉到这就是我想说的、我想表达的;有的人是偶尔会有这种情况,而有的人却经常会这样;前者不谈,后者却往往被理解为表达能力欠缺。

然而,这真的只是表达能力欠缺这一问题吗?

在我所从事的软件开发行业中,这种人很常见;在技术讨论、技术评审、需求调研、总结会等情况下,总会有一两个以上的成员开启静音模式,或者点名让其发言时也是支支吾吾;通常情况下,我们也把这种情况定位为表达能力欠缺,而未考虑存在的其他问题。

如何看待能力不错,只是不会表达…

然而,结合我这些年工作待过的多个团队,我发现,当团队中出现一到两个这种成员时,团队的研发速度、质量都不是很高,而出错及返工率则偏高;总体而言,团队的战斗力相对而言并不是很强,而且,有一个有趣的现象是,这种成员在团队中所处的级别越高(如初级、中级、高级、架构或管理),对团队的影响越大。

为什么会出现这样的情况呢?这些员工其实所谓的能力都是很不错的,至少面试的时候是这样,在面试的时候,也仅仅是打了个表达能力不佳或者是语言跟不上思维的标签……

这些,可以分两方面来回答:

  1. 表达能力不佳,则会在沟通上出现障碍,在理解和讨论需求时出现问题,最终导致完成的和需要的不完全一致,甚至完全相反。很明显,这肯定会影响到团队效率,而仅仅是沟通上的问题,在团队开发中也有办法可以解决,这点不是本文重点,不多说了;
  2. 其实绝大部分的表达能力不佳,都是对所要描述的事物了解不够,试问,有人问你今天早上吃了什么,有几个人不能流畅的描述出来让别人听懂?有人和你谈你喜欢的偶像、你感兴趣的事物、你日夜相处的人,你会经常出现无法描述,不能让人听懂的情况吗?所以,在团队开发中,如果一个人经常出现无法表达的情况,那说明该成员绝大可能是对这一块技术的深度上有所欠缺,或者,他的心思并不在这里。试问,团队中出现了这样的人,战斗力能不打折扣?完成的功能怎么可能不会出现返工?
如何看待能力不错,只是不会表达…

在生活中,我不是一个善于言辞者,但是,在工作中,却也能清晰的表达,因为熟悉;如果,在某个时候,你发现自己无法表达,别怀疑,这不仅仅是表达能力的问题,更大可能是你尚处于陌生状态,你对其了解得不够。

如果,在面试中,你碰到一个语言跟不上思维的人,别怀疑,他的知识面或许会比较广,但深度上应该有所缺陷。

简书:ThinkinLiu 博客:IT老五


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